Kepemimpinan Pendidikan Adaptif: Mengelola Perubahan, Konflik, Risiko, dan Keputusan
oleh Febby Karya Saipurna, M. Angga Maulana, Himatul ,Aliyah, Omah, Thiana Ardyani Munandar, Triyani; Edi
Yayasan Pendidikan Cendekia Muslim
Informasi Buku
Judul
Kepemimpinan Pendidikan Adaptif: Mengelola Perubahan, Konflik, Risiko, dan Keputusan
Penulis
Febby Karya Saipurna, M. Angga Maulana, Himatul ,Aliyah, Omah, Thiana Ardyani Munandar, Triyani; Edi
Edisi
-
Seri
-
Tahun Terbit
2026
Bulan Terbit
Oktober
Jumlah Halaman
147
Tinggi Buku
23 cm
Kelompok Pembaca
Umum
Jenis Pustaka
Monograf
Kategori Jenis
Buku Referensi
Terbitan
cendekia muslim
Media
Buku
Kategori Buku
Referensi
Klasifikasi DDC
002 — Buku
Provinsi Terbit
Sumatera Barat
Kota/Kab Terbit
Kabupaten Sijunjung
Distributor
cendekia muslim
Link Buku
https://store.cendekiamuslimpress.com/detail/kepemimpinan-pendidikan-adaptif-mengelola-perubahan-konflik-risiko-dan-keputusan.html
Subject
Permohonan QRSBN
Deskripsi / Abstrak
Kepemimpinan Pendidikan Adaptif: Mengelola Perubahan, Resiko, Konflik, dan Keputusan hadir sebagai bahan bacaan untuk memahami bagaimana kepemimpinan pendidikan dapat merespons perubahan dan berbagai tantangan yang semakin kompleks. Perkembangan teknologi, perubahan karakteristik peserta didik, dinamika organisasi, tuntutan masyarakat, serta perubahan kebijakan pendidikan menuntut pemimpin pendidikan untuk tidak hanya mampu menjalankan tugas administratif, tetapi juga mampu membaca situasi, membangun kolaborasi, dan menggerakkan perubahan. Buku ini membahas kepemimpinan pendidikan adaptif secara bertahap, mulai dari pengertian dan konsep dasar, landasan teori Heifetz, Grashow, dan Linsky, tujuan serta karakteristik kepemimpinan adaptif, hingga prinsip-prinsip dalam menghadapi tantangan teknis dan adaptif. Pembahasan juga diarahkan pada praktik pendidikan melalui peran kepala sekolah sebagai pemimpin adaptif, kompetensi yang diperlukan, serta strategi penerapannya dalam menghadapi perubahan di lingkungan sekolah. Selain membahas perubahan, buku ini memberikan perhatian pada pengelolaan konflik, risiko, komunikasi, pengambilan keputusan, transformasi digital, dan pemanfaatan kecerdasan artifisial dalam pendidikan. Faktor pendukung dan penghambat kepemimpinan adaptif juga dibahas, termasuk budaya organisasi, sumber daya manusia, kebijakan, teknologi, sarana, komunikasi, dan kolaborasi. Pada akhirnya, buku ini menempatkan kepemimpinan adaptif sebagai proses pembelajaran dan perubahan bersama. Pemimpin pendidikan tidak harus menjadi satu-satunya pihak yang memiliki jawaban, tetapi perlu menciptakan kondisi agar warga sekolah dapat terlibat dalam memahami masalah, menemukan solusi, melakukan inovasi, dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, guru, kepala sekolah, tenaga kependidikan, serta pembaca yang ingin memahami kepemimpinan pendidikan dalam menghadapi perubahan, konflik, risiko, dan pengambilan keputusan secara lebih kontekstual dan bertanggung jawab.
Sinopsis
Kepemimpinan Pendidikan Adaptif: Mengelola Perubahan, Resiko, Konflik, dan Keputusan hadir sebagai bahan bacaan untuk memahami bagaimana kepemimpinan pendidikan dapat merespons perubahan dan berbagai tantangan yang semakin kompleks. Perkembangan teknologi, perubahan karakteristik peserta didik, dinamika organisasi, tuntutan masyarakat, serta perubahan kebijakan pendidikan menuntut pemimpin pendidikan untuk tidak hanya mampu menjalankan tugas administratif, tetapi juga mampu membaca situasi, membangun kolaborasi, dan menggerakkan perubahan. Buku ini membahas kepemimpinan pendidikan adaptif secara bertahap, mulai dari pengertian dan konsep dasar, landasan teori Heifetz, Grashow, dan Linsky, tujuan serta karakteristik kepemimpinan adaptif, hingga prinsip-prinsip dalam menghadapi tantangan teknis dan adaptif. Pembahasan juga diarahkan pada praktik pendidikan melalui peran kepala sekolah sebagai pemimpin adaptif, kompetensi yang diperlukan, serta strategi penerapannya dalam menghadapi perubahan di lingkungan sekolah. Selain membahas perubahan, buku ini memberikan perhatian pada pengelolaan konflik, risiko, komunikasi, pengambilan keputusan, transformasi digital, dan pemanfaatan kecerdasan artifisial dalam pendidikan. Faktor pendukung dan penghambat kepemimpinan adaptif juga dibahas, termasuk budaya organisasi, sumber daya manusia, kebijakan, teknologi, sarana, komunikasi, dan kolaborasi. Pada akhirnya, buku ini menempatkan kepemimpinan adaptif sebagai proses pembelajaran dan perubahan bersama. Pemimpin pendidikan tidak harus menjadi satu-satunya pihak yang memiliki jawaban, tetapi perlu menciptakan kondisi agar warga sekolah dapat terlibat dalam memahami masalah, menemukan solusi, melakukan inovasi, dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, guru, kepala sekolah, tenaga kependidikan, serta pembaca yang ingin memahami kepemimpinan pendidikan dalam menghadapi perubahan, konflik, risiko, dan pengambilan keputusan secara lebih kontekstual dan bertanggung jawab.
Status QRSBN
Nomor QRSBN
62-0025-04212-5
Tanggal Diterima
03 Oct 2026
Tanggal Pengajuan
03 Oct 2026
Status
TervalidasiPenerbit
Nama Penerbit
Yayasan Pendidikan Cendekia Muslim
Lokasi
Kab. Sijunjung, Sumatera Barat