Performance-Based Budgeting di Lingkungan Polri

Buku ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan Performance-based Budgeting dalam mendukung peningkatan kinerja di lingkungan Polri. Persoalannya adalah masih ditemukannya persoalan akuntabilitas kinerja terkait dengan perencanaan dan penganggaran yang sudah dilaksanakan. Ini menarik diteliti untuk mengetahui apakah perencanaan dan penganggaran sebagai bagian penerapan Performance-based Budgeting berkontribusi terhadap peningkatan kinerja. Dari hasil pengamatan penulis diketahui bahwa Satker/Satwil Polda Kalimantan Selatan telah menerapkan sistem penganggaran berbasis kinerja sesuai peraturan, namun dalam pelaksanaannya terdapat permasalahan seperti: masih digunakannya pendekatan penganggaran tradisional (incremental dan line-item budgeting) dalam penganggaran; visi misi yang tidak disusun dengan baik; ketidakjelasan tujuan dan sasaran strategis; ketidaktajaman indikator kinerja akibat belum digunakannya manual indeks kinerja utama dalam penentuan kinerja; serta sistem penilaian kinerja perorangan yang tidak terkait dengan sistem perencanaan dan penganggaran. Selain itu masih terhadap peraturan yang menghambat penerapan Performance-based Budgeting pada Satker/Satwil Polda Kalimantan Selatan. Berkaitan dengan hal tersebut, sangat perlu untuk ditingkatkan pemahaman personil terkait langkah-langkah implementasi strategi, dan dukungan kapabilitas organisasi dalam mendukung implementasi strategi. Peraturan baru perlu disusun untuk menjawab dan menghadapi tantangan dalam pengelolaan anggaran. Serta perlunya desain baru perencanaan dan penganggaran di lingkungan Polri, agar penerapan Performance-based Budgeting dapat mendukung peningkatan kinerja.